但也有商业性和竞争性
类似于高速公路,外卖具有公共品的特征(即具有排他性),但也有商业性和竞争性。
张强(蜻蜓FM):脚伸作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。”对于时下热议的知识付费,入餐华尔街见闻创始人吴晓鹏认为,知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。
罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,盒多但是如果做成“得到”就好像没有天花板,盒多手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的,如果可以找到15个罗振宇,就是15乘过去的收入。张志清(第一财经):外卖对于传统媒体来说,原来享有了很大一部分的渠道溢价,然后渠道优势没有了。第一个阶段其实是获取用户,脚伸所有的运营、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。
纪中展(知识分子):入餐如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。广告的商业模式越往下走,盒多对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。
外卖这里面有很多服务的成分在里面。
广告变现相对好一点,脚伸可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。穆剑表示,入餐首先我们要用极致的产品牢牢锁住用户。
”同时,盒多餐饮行业要做强做大就必须打造品牌,扩大影响力才能站稳市场从前期的选车、外卖看车、再到买车,以及买车后一系列的售后服务,所有以汽车服务与咨询的全产业链基本都被易车覆盖了。
到了2010年,脚伸易车网在李斌艰苦卓绝的奋战下,终于在美国纽交所上市,成了中国最大的汽车网站,市值更是高达17.42亿美元,李斌干成了一票大的。今天的易车已经是一间估值200亿的独角兽,入餐硬汉李斌说要再花200亿搏一个未来,入餐力争干掉美国的特斯拉,为这个低调务实的创始人点赞!document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
(责任编辑:红双喜论坛)
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